Team

  • Es fehlt Vertrauen in Ihrem Team?
  • Rollen und Aufgaben zwischen den Teammitgliedern sind unklar?
  • Sie wollen Schnittstellen, Abläufe und Kooperation im Team optimieren?
  • Die Kommunikation im Team ist (gelinge gesagt) verbesserungswürdig?
  • Konflikte lähmen das Team?
  • Sie haben geänderte Unternehmensziele und wollen das Team hierbei mitnehmen?
  • Sie setzen ein Team neu zusammen?
  • Sie integrieren neue Personen in ein bestehendes Team?
  • Ihr Team soll mit Veränderungen besser und kraftvoller umgehen?

    • Das sind einige der Herausforderungen bei der Teamentwicklung.
    Bei diesen und anderen unterstütze ich Sie gerne.

    Ihr Nutzen

  • Ein kraftvolles Team bringt bessere Ergebnisse.
  • Eine gute Kommunikation im Team entspannt alle und bringt gute Laune.
  • Gelöste Konflikte entkrampfen alle.
  • Ein lebendiges, offenes Team geht flexibler mit Veränderungen und Herausforderungen um.
  • Sie erreichen Ihre Ziele viel besser, wenn Ihr Team hinter Ihnen & hinter den Zielen steht.
    Letztendlich schlägt sich das positiv nieder in Ihrer Lebensqualität, Ihrer Laune, Ihren wirtschaftlichen Kennzahlen und Ihrem Erfolg.

    • Anfrage

    Teamklausur, Strategietreffen, Workshop …

    Wie Sie die Veranstaltung auch nennen, hier schon mal einige mögliche Fragen …

  • Was ist unsere Vision, Strategie, was sind die nächsten Schritte?
  • Was wollen wir langfristig erreichen?
  • Was sind unsere Ziele?
  • Wie sind diese konkret erreichbar? Meilensteine?
  • Rückblick: Wurden die Ziele erreicht? Was war gut, was könnte besser laufen?
  • Woran erkennen wir, dass wir auf dem richtigen Weg sind?
  • Wie arbeitet das Team derzeit zusammen?
  • Wie könnte das gemeinsame Arbeiten besser werden?

    • Ich unterstütze Sie dabei,

  • das Ziel und Design Ihrer Veranstaltung zu definieren,
  • die Teilnehmer/innen zu briefen und vorzubereiten,
  • nehme die Last der Prozessverantwortung von Ihnen,
  • sorge für ein gutes Miteinander,
  • steuere die Kommunikation in Gruppen und Teams,
  • habe eine neutrale Sicht und Position,
  • animiere das Team, kreativ Lösungen zu finden,
  • sorge dafür, dass sich möglichst alle aktiv beteiligen,
  • behandele alle gleichberechtigt.

    Wenn gewünscht, sichere ich die Ergebnisse und wirke auf ihre Umsetzung hin.

    • Ob ich Sie mich eher Trainerin, neutrale Moderatorin oder Coach
    buchen, entscheiden wir im Vorgespräch.

    Das größte Lob für mich …

    war mal eine Teilnehmerin, die in der Mittagspause eines Teamtags auf mich zu kam und sagte:

    "Eigentlich mag ich ja solche Teamtage überhaupt nicht, aber bei Ihnen macht es echt Spaß!"

    Anfrage
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    Foto Portrait-Vera-Szymansky klein

    Vera Szymansky

    Potenzialheberin

    strukturierend • freiheitsgebend • empathisch • wirtschaftsnah

    Kostenlose Kurzberatung:

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